在《双点医院》中，病人排队是难以避免的一件事，这时我们就需要合理的规划我们的医院，尤其是全科诊查区，这里是病人出入最多的地方。因此我们就要根据病人们的行进路线来规划我们的医院。
第一种方法：划分地块功能区。根据地块性质划分为三个功能区：治疗辅助区、护士区、全科诊查区，所有地块上的员工都要指定工作。
1、治疗辅助区：因为病人来这个区域的概率和数量极小，为防止病人在半路上挂掉，所以地块要远离医院入口，放在医院最深处。主要建筑为电疗机，八位机等这样的治疗机房+营销策划+计算机科研+休息区+厕所。人员配置：治疗型医生1名即可。
2、护士区：病人来到这个区域的概率和数量为中等，因此地块放在医院中部位置。主要建筑为病房+外科手术室+药房+注射室+休息区+培训区+厕所。人员配置：病房管理护士、手术科医生1名、全能型护士1名。
3、全科诊查区：这个区域是病人必来的地方，也是玩崩盘的最大元凶区域，所以要紧贴着医院入口，此地块是人流量最大的区域。主要建筑为全科门诊+核磁+休息区+培训区+厕所。人员配置：每房一个医生。最关键的房间比例配置：全科科室数量是诊查科室数量的2倍。
第二种方法：缩减规模。当连续3个月大幅出现赤字，迅速卖掉治疗区的大部分建筑，培训区也卖，解聘高等级员工，这样会使医院等级降低，人流量也降低。此法单独使用只能延长破产的时间，要配合第三种方法才有在短时间内起死回生的可能性。
第三种方法：人流重启法。打开病人状态菜单，把幸福度由低到高排名，幸福度低于30%统统送回家，再把健康度由低到高排名，低于30%也送回家。还可以做的更细致一点：还在全科或接待处排队的，幸福度或健康度60%的也送回家。踢人的时候要暂停游戏再点选，不然名单的排序会不停变化，不方便操作。