《双点医院》作为一款优秀的模拟经营游戏，想要顺利通关，掌握核心技巧至关重要。以下是一些通关的心得体会，助你更轻松地管理医院。
游戏的核心在于建立以全科为中心的诊断体系。建议将医院结构想象成同心圆：核心是全科诊所，内圈是各类诊断科室，外圈则是治疗部门。病人的流向是从内向外的，诊断不彻底会导致病人在全科和诊断科室间反复排队，造成拥堵。
在诊断科室的选择上，体液检查室性价比极高，一旦解锁便可替代初期的综合诊断和心脏科。后期则需要根据医生的资质，适时开启核磁共振或DNA实验室。全科的数量应至少与其他诊断科室持平，以保证流转效率。
关于土地规划，建议将所有诊断部门集中在一个大的核心区域，方便病人流转。治疗部门则安置在其他外围区域。一旦病人进入治疗区，通常就不会再返回诊断区了。注意，精神科、病房和DNA科室兼具诊断与治疗功能，建议将其归入诊断区域。
提升医院水平离不开研究与培训。建议在一个研究环境好的医院（如大学医院）集中完成所有研究，成果全游戏共享。升级设备时，优先升级诊断设备以提升效率，其次根据治愈率数据升级治疗设备。
培训方面，利用招聘的高技能员工进行内部教学是性价比最高的方式，比聘请昂贵的客座教授划算得多。此外，解锁并放置百科全书和教学图纸可以显著提升培训速度。
综上所述，掌握好诊断流程、合理规划布局、善用研究与培训，是玩好《双点医院》的关键。虽然与老版《主题医院》相比风格更显严肃，但其经营深度依然令人着迷。