最近，Sandfall的首席运营官Francois Meurisse在接受媒体采访时表示，工作室计划将团队规模控制在50人以内，并保持同城办公模式，专注于单个项目的开发。他认为，小团队所带来的敏捷性、创造力和激情正是取得成功的关键。
Meurisse以游戏史上的经典作品为例来佐证他的观点：他指出，《塞尔达传说：时之笛》和《半条命2》的核心团队规模仅为60到70人，这种小型团队更能激发高质量的决策和卓越的创意。事实上，核查数据显示，《半条命2》的核心开发名单为84人，而《塞尔达传说：时之笛》不足70人。值得注意的是，《光与影：33号远征队》在动画、配音、配乐及QA等环节均采用外包，而Sandfall的全职员工仅有30余人。
这种模式与动辄数百甚至上千人的AAA大厂形成鲜明对比。Meurisse强调，工作室可能会招募更多成员，但不会同时处理多个项目，他希望避免工作室规模过大而变得笨拙，以保持成功的组织架构。
投资组合总监Matthew Handrahan进一步解释道，游戏制作是一个迭代过程，维持一个小型固定团队是明智之举。他认为保留核心团队来把控愿景、搭建游戏框架，再通过外包等方式按需扩展，是非常聪明且可持续的游戏开发管理模式。
Handrahan还指出，行业中存在许多不负责任的做法，有些游戏能成功驾驭，例如他坚信《GTA6》会大获成功。但也有大量投入巨额资金、动用庞大团队制作的游戏最终折戟沉沙，导致人力成本高昂、失业现象频发。过去几年，游戏行业经历了多次裁员，他对此表示担忧。
